谢谢主持人，谢谢各位网友。大家再见！

好的，非常感谢李局长今天的做客与阐释解答。今天的访谈就此结束，我们下期再见！

市中小企业局各个科室，还结合各级职能，举办了各种业务培训。如统计监测人员培训、小微企业服务站人员培训、企业规范化培训、融资培训等。今年，各科室将结合自己的工作，继续搞好统计监测、规范化管理、股权融资等培训，通过集中培训、以会代训等办法，提高各级人员的素质，使之更好地开展工作、服务企业。

总之，我们将继续按照“管理升级是手段，技术升级是关键，产业升级是目的”的思路，围绕“企业家素质提升工程”和“产业集群引领工程”，针对产业集群、重点产业、重点行业迫切需要解决的问题，通过把专家请进来，让企业家走出去等方式定期培训，帮助企业家们及时转变观念,增强创新与转型意识，提升企业家自身素质，助推我市中小企业转型升级。

届时，请各企业积极报名参加相应公益培训活动。

请问如何发挥科室职能搞好培训？

我市和各县都建立了中小企业服务平台，我们要充分发挥平台作用，举办各类公益培训，引导中小企业把握新形势下企业转型升级的趋势、加快转型升级步伐。要坚持注重实际、注重引领、注重效果的原则，围绕“创业创新、汇聚发展新动能”的理念，通过经验交流、思路研讨等方式，引导中小微企业打破传统观念，突破思想禁锢，拓展新思维，释放新活力，促进我市中小微企业持续健康发展。要政府搭台、市场唱戏，引入第三方机构，开展培训服务。根据企业需求设置培训内容，如会计税务、人员管理等，培训每周进行，免费向企业开放。利用“互联网+”拓展培训内容，提高培训效果，与英盛网合作，购买网课，免费公开，吸引企业参加听课。

请问如何利用中小企业服务平台进行培训？

1、按照省局部署抓好“3个1”培训。为提升中小企业整体素质，省局组织实施了“3个1”经营者素质提升工程，去年，我局完成“ 3个1”培训1313人。今年，将突出抓好领军型企业家、小微企业优秀经营者、有发展潜力的小微企业主、高级经营管理人员、高级工匠师和小微企业管理人员培训。培育一批能经营、善管理、敢创新的知名企业家，培育一批精益求精、追求卓越的山西工匠。我们计划将培训任务分解到各县局，由各县根据规定的程序，择优选定一批具备优质培训服务能力的机构或单位，承担不同层次的培训任务，并对组织实施培训的机构给予资金补助。

2、开展重点产业发展培训。围绕液压、玻璃器皿、玛钢铸造等产业集群采取请进来的方式，邀请国内知名专家来我市就产业集群的现状进行调研，然后针对性地开展培训辅导。

3、开展企业家高端培训。重点培训中型企业或者有发展潜力的小型企业的企业主，采取走出去、请进来的方法，聘请国内知名有企业实操经验的管理专家，就企业转型升级、“互联网+”、现代管理理念和知识等进行专题讲座、讨论，针对性地解决我市企业家队伍中存在的问题。

请问贵局今年培训的主要内容有哪些呢？

今年，按照市委、市政府和省中小企业局的要求及企业需求，我们将实施企业家培育工程，认真抓好涉及中小企业经营管理的各类培训，通过培训开阔眼界、增长见识、提高素质、促进发展，主要有如下几方面考虑。

（一）搞好培训是促进改革发展、挺进第一方阵的要求。中小微企业对国民经济和社会发展具有重要的战略意义，在增加就业、促进增长、科技创新与社会稳定方面具有不可替代的作用。国家和省市各级历来重视中小企业发展，给予了大力扶持，对从业人员进行培训，提高他们的能力和素质。市委、市政府“苦干三年，挺进第一方阵”的目标要求，也必须大力发展中小企业。通过培训进一步激励从业者的斗志，在经济发展新常态的大环境下，创业创新、奋发有为，为全市经济发展作出贡献。

（二）搞好培训是中小企业在激烈的市场竞争条件下成长发展的现实需要。中小企业要想有长足的发展，就必须有人才、技术、信息、资源作支撑。其中人才素质对企业发展发挥着不可估量的作用，要围绕创业创新、转型升级的大局，适应形势的发展和企业的需要进行培训，提升竞争力，增强凝聚力，解决生产经营中遇到的矛盾和问题。通过培训，大力培育创新精神、企业家精神、工匠精神，着力提升企业家带领企业创新转型的能力素质，促进中小企业发展。

（三）搞好培训是解决企业家能力素质问题的紧迫要求。去年，根据市委、市政府的要求和工作需求，我们组织了多次入企调研，对企业发展遇到的问题进行了认真梳理，感觉虽然遇到了市场萎缩、融资困难、销售不畅等困难，但关键因素还是人的问题，是企业家的素质。同样的行业，同样的市场，有的盈利，有的亏本，不同的应对措施产生不同的结果。所以今年我们明确提出要大力实施企业家培育工程，针对我市企业家视野不宽，投资意愿不强、创新能力不足的现状，将市级中小企业发展资金重点倾斜用于培训。

请问李局长，贵局对搞好中小微企业培训的目的和意义是如何考虑的？为什么要实施企业家培育工程？