社区是城市治理的“最后一公里”，也是党委政府联系群众、服务群众的“神经末梢”，加强社区党组织书记队伍建设是推动城市基层党建，提升社区服务能力的基础和关键。近年来，榆次区全面落实《晋中市社区工作者管理办法（试行）》，积极构建“选育管用”全链条，抓实社区党组织书记队伍建设。

拓宽渠道，聚焦“选”的精度，保持“源头活水”。为满足城市党建工作和基层社会治理快速发展需要，榆次区把选优配强社区工作人员作为首要任务，结合2021年社区“两委”换届工作及社区区划调整，推行“招引推备”机制，75名社区党组织书记均从全社会能人、贤人、社区热心人员中“招”，从未就业大学毕业生党员中“引”，从党建指导员、社工、网格长等优秀社区工作者中“推”，从优秀实用人才中“备”。2002年居委会改制以来，先后公开招聘4批次，录用354人，将学历高、能力强、素质好的社区工作人员优先作为社区党组织书记候选人，通过换届选举，担任社区党组织书记。以社区为单位，建立党组织书记“人才库”，每个社区储备2至3名党组织书记后备干部，现已有230名后备人才。及时退出到龄退休和不合格、不称职党组织书记。2021年5月，面向社会公开招聘社区工作人员46名；2021年10月，公开招聘20名大学毕业生到社区工作，落实乡镇（街道）事业编制，目前已全部到岗。

注重实践，聚焦“育”的深度，练就过硬本领。将学习教育培训贯穿社区党组织书记任期全过程，围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党史学习教育以及业务知识等内容进行培训，推动学习教育培训融入日常、抓在经常。积极组织社区党组织书记、党务工作者、网格员等外出观摩，学习先进地区城市社区治理先进经验，开拓思路、拓宽视野、提升技能；每年年初组织社区党组织书记进行集中培训。区委组织部收集整理全区优秀社区典型案例汇编形成《榆次区城市基层党建工作案例选编》，下发至各社区党组织，推动社区工作高质量发展。鼓励支持社区工作人员参加职业资格考试、专业培训和学历教育，有70名社区工作人员通过全国社会工作者职业水平考试并取得社工资格。

强化考核，聚焦“管”的强度，实现严管厚爱。建立社区工作者档案管理制度，其中75名社区党组织书记档案由区委组织部比照街道班子成员统一建档管理。健全考核评价机制，强化结果应用，实行“一定双述双评双考”，做到年初定目标、年终双向述职；将群众评议与组织考评相结合、日常考核与年度考核相结合，考准考实工作实绩和群众满意度，将考核结果作为调整岗位等级、薪酬待遇、奖励惩戒等的重要依据；以季度为单位，兑现奖励性绩效，并建立工资递增制度，2021年社区干部人均增加500元。建立专职化社区工作者谈心谈话制度，乡镇、街道党（工）委负责同志每年与社区工作者开展一次集体谈话，党（工）委书记与社区党组织书记开展经常性谈话，及时掌握干部思想动态，增进团结和谐，搭建组织和干部沟通联系的桥梁，实现严管厚爱。提高政治待遇，从优秀社区党组织书记中推选“两代表一委员”，其中省党代表1人、市党代表2人、区党代表8人、区人大代表9人；19人被评为省、市优秀共产党员，4人被评为省、市优秀党务工作者。通过选树典型，让广大社区干部学有榜样、追有标杆、赶有方向。

压实责任，聚焦“用”的力度，确保担当作为。区委组织部积极为社区党组织书记加力减负，激发党组织书记的工作主动性。在党建工作上做“加法”，在规范社区工作事项上做“减法”，为社区党委书记“松绑减负”。明确社区事务量化指标和准入条件，把不该社区干的事“减出去”，把民生实事“加进来”，让社区集中精力谋发展、抓服务。定期开展优秀社区党组织书记、优秀社区工作者评选，营造干事创业、比学赶超、争先进位的浓厚氛围，真正将党史学习教育成果转化为造福群众的实际成效。