今年以来，和顺县坚持“三点发力”，充分发挥目标责任考核导向激励作用，以考核促进全县党员干部工作作风转变。

制度建设发力，规范考核工作程序。制定出台了《和顺县年度目标责任考核评价实施办法（试行）》，突出基层减负、化繁就简、务实管用、强化导向的要求，对指标设置、平时考核、社会评价、等次评定等做了进一步修改完善，使考核办法更趋科学合理。将重点工作实行分类考核、推进，科学指导。缩减集体考核项目指标，适度扩大监测性指标部门数量，突出考核重点，简化考核程序，提升考核质量。

重点任务发力，确保指标精准下达。制定年度目标时，既注重全面，又体现个性、凸现特色，突出“高、准、新”的特点。在目标定位上要高，要有“跳起来摘桃子”的进位意识；“准”就是在深入实际、调查研究的基础上，通过横向、纵向比较，上下反复协调，认真审查筛选；“新”就是在充分认识县情实际的基础上，打破常规求突破、求创新，使目标任务富有挑战性。

考核奖惩发力，强化争先创优意识。采取目标考核与干部考核紧密挂钩，单位主要领导政绩评定与单位考核结果挂钩的办法，把目标责任考核与干部选拔使用紧密结合，运用考核结果识别干部、评价干部、选拔干部，形成用工作实绩选人的良好用人导向。进一步强化考核的激励作用，真正体现奖优罚劣的考核导向，使目标责任考核制度更加科学合理。