和顺县以村级集体经济壮大提质行动为抓手，立足“看得见、有效益、可持续”目标，聚焦“人、钱、径、制”四大要素，因地制宜、大胆创新，多渠道发展壮大村级集体经济，厚“家底”、惠“村民”，为推动乡村振兴、实现共同富裕做好“活水文章”。

选优配强能“人”，练硬头雁领飞“内力”。在村“两委”换届中，创新实行“三联三引三把关”村（社区）换届“新路”，选优配强村（社区）带头人队伍，全县村“两委”主干“一肩挑”比例达87.5%；村党组织书记中45周岁以下114人，占比64.8%；45周岁以下“两委”班子成员660人，占比61.7%；村“两委”主干大专及以上学历（含在读）135人，占比68.2%，破解之前村党组织书记学历偏低、能力偏弱、年龄偏大的问题，有效提升村干部队伍带富致富能力。

多策并用筹“钱”，激活发展壮大“动力”。下发《和顺县扶持壮大村级集体经济发展实施方案》《和顺县扶持发展壮大村级集体经济财政补助资金管理使用暂行办法》，各级财政投入资金2560万元，对36个试点村予以优先扶持，平均每村每年增收6万元；出台修订《关于进一步规范农村集体经济组织收益分配的意见》《和顺县村级光伏扶贫电站收益分配管理办法》等，用活资源补偿款，有计划地扩大再生产，防止“泛福利化”和“一发了之”问题。

创新发展路“径”，深挖多元创收“潜力”。结合资源禀赋，选准“造血细胞”，探索实施“六种发展模式”，即“山水入股”发展模式，依托旅游文化资源，发展乡村旅游产业；“政府搭台”发展模式，依托和顺县煤炭网络货运服务平台，联合集体经济薄弱村，成立同富货运公司，实现抱团发展；“土地经营”发展模式，利用产权制度改革成果，通过土地流转或开发，壮大集体经济；“产业带动”发展模式，通过创办、领办种养农民合作社，兴建产业园区，发展特色经济；“资本运作”发展模式，矿产资源丰富村利用资源补偿款、原有贫困村利用现有扶贫产业和项目资金，有计划开展项目投资；“飞地经济”发展模式，在城镇街道、人口聚集区，异地兴建或购置物业项目，发展“房东经济”。目前，全县村级集体经济10万元以上的村174个，占比98.9%，其中，10万元至30万元的村91个，30万元至50万元的村35个，50万元至100万元的村25个，100万元以上的村23个。

优化管理机“制”，增强村级造血“活力”。成立由县党政主要负责同志为组长的工作领导小组，建立联席会议制度，构建“党委统筹、部门联动、乡镇主导、村抓落实”工作格局；实施“基本报酬+绩效考核+村级集体经济发展增量奖”薪酬待遇制度，年度村级集体经营性收益达到10万元以上且增量较大的村，拿出增量的15%至30%奖励村干部，为发展壮大村级集体经济“松绑”；完善“四议两公开”等制度，加强对农村集体资金、资产、资源的管理，在维护群众利益的同时进一步增强基层党组织的凝聚力和号召力，推动村级集体经济提质增效、行稳致远。