山西瑞光热电有限责任公司在省内率先实现超低排放，被授予“国家煤电节能减排示范电站”。本报通讯员摄

　　盛夏时节，晋中市北部的乌金山层峦叠嶂、郁郁葱葱。乌金山下，现代化的国家煤电节能减排示范电站——山西瑞光热电有限责任公司清洁亮丽。

　　7月4日，沿着习近平总书记考察调研的足迹，记者走进山西国际能源集团（格盟国际）瑞光热电有限责任公司，厂区干净整洁、绿树成荫、鲜花盛开，干部职工们脸上洋溢着自信的笑容。习近平总书记的殷殷嘱托、真切关怀已经化作瑞光人履行责任使命、勇于干事创业的不竭动力。

　　保电保供，服务民生

　　积极履行社会责任

　　穿过畅通笔直的龙城大街东延快速路，拐进一条绿意蓬勃的小路，不一会儿就到了山西瑞光热电有限责任公司。习近平总书记就是沿着这条路线考察调研的。

　　“榆次区乌金山镇东沙沟村位于太原与晋中两地之间，公司落址于此，可同时满足太原、晋中两市的热源需求，填补了太原南部、晋中北部没有大的热源支撑点的空白。”山西瑞光热电有限责任公司党委书记、总经理胡俊峰介绍说，公司年发电量约33亿千瓦时，年供热能力约800万吉焦，可满足太原市南部1300万平方米、晋中市1000万平方米、武宿机场约100万平方米的集中供热需求。通过热电联产集中供热方式，替代太原、晋中分散采暖锅炉316台，每年可节约标煤32万吨，减排CO（2）84万吨、粉尘1428吨、SO（2）7680吨、氮氧化物2240吨，对提升空气质量、降低城市污染、服务群众冬季高质量用热具有重要意义。

　　今年1月27日下午，正值隆冬时节，天寒地冻，北风呼啸。在瑞光公司储煤场，习近平总书记驻足察看煤场储煤等情况后指出：供电供热事关经济发展全局和社会稳定大局，是关系民生的大事。要贯彻落实党中央关于能源保供各项部署要求，多措并举加强供需调节，提升能源供应保障能力，大企业特别是国有企业要带头保供稳价，强化民生用能供给保障责任，确保人民群众安全温暖过冬。“天气很冷，话语很暖，我们都深感重任在肩。”回忆起当时的情景，瑞光公司干部职工都印象深刻。

　　煤炭作为电厂的生命之源，2021年冬季，煤炭价格持续高涨、供应紧张。回忆起那段时间，胡俊峰感慨万千：“瑞光公司党委保供电保供热的信念一刻也不曾动摇。我们是国有企业，困难再大、问题再多，也要坚决落实中央及省委要求，不计代价、不求回报，坚持生产、保证热源。”瑞光公司在地方政府的大力帮助下、在集团公司的坚强领导下，上下同心，全力以赴增煤源、控非停、筹资金、压开支，在煤炭供应最紧张的时候，煤炭库存始终保持30天以上的安全生产线，保证了太原晋中两市千家万户的光明和温暖。

　　今年4月，省内多地突发疫情，瑞光公司物资、人员都受到影响。“我是党员，我先上！”公司有运行工作经验的党员干部纷纷请战，主动顶岗替岗，迅速补充完善运行队伍建制，保证了机组正常运行和电力正常供应。

　　“双碳”目标牵引，深化能源革命

　　推动实现煤炭清洁高效利用

　　习近平总书记在瑞光公司办公楼大厅听取推进煤炭清洁高效利用、加快传统产业转型升级等工作的汇报后指出：推进碳达峰碳中和，不是别人让我们做，而是我们自己必须要做，但这不是轻轻松松就能实现的，等不得，也急不得。必须尊重客观规律，把握步骤节奏，先立后破、稳中求进。要积极稳妥推动实现碳达峰碳中和目标，为实现第二个百年奋斗目标、推动构建人类命运共同体作出应有贡献。

　　殷殷嘱托记心间，矢志奋斗正当时。燃煤电厂作为用煤大户，碳减排任务异常艰巨。瑞光公司副总经理董鑫清楚地记得，“从公司投产发电开始，节能减排资金累计已投入4亿余元，目前这个数字还在持续增加。”

　　“以前，电厂来煤采样、制样、化验全是人工操作，采样环境恶劣、效率低下，人为因素影响较大。”公司发电部专工张义德对过去的工作环境印象深刻。自从上了燃料智能化管控系统，化验数据等都可以自动录入，即时上传汇总。还不用人在煤堆上干活，避免了人为干预。用机器人代替人工，用数字化智能化取代传统检验模式，堵上了漏洞，提高了效率，实现了燃煤管理革命性的升级变革。

　　聚焦“双碳”目标，瑞光公司在全省率先完成超低排放改造，对全省燃煤发电企业起到了很好的示范带动作用；年产3000吨食品级CO（2）捕集及综合利用研发试验项目顺利完成，成为当时全国第一家采用变温变压物理吸附法碳捕集工艺，从发电厂排放烟气中捕集生产食品级CO（2）的热电企业；机组乏汽余热利用改造完成，在增加近400万平方米供热面积的同时一个供热期减排CO（2）约4.5万吨；锅炉烟气余热回收利用综合性项目成功投产，每年在提供50万吉焦热能的同时减排CO（2）约3万吨；尖峰冷却系统改造完成，在降低煤耗的同时年减排CO（2）约1.3万吨；机组灵活性改造项目在年供热负荷增加100MW的同时减排CO（2）约0.6万吨……有效推动能源革命和实现煤炭清洁高效利用。

　　科技创新，技术改造

　　克服困难实现降耗增效

　　瑞光公司设备部主任侯海军说：“去年以来，受疫情影响，叠加煤炭价格持续上涨，我们的生产经营遇到很大困难，但公司对技术改造资金的投入一直都没有减少。”

　　瑞光公司注重科技创新和新技术应用，致力于节能、降耗、减排等方面探索创新，投产以来先后实施乏汽余热利用、超低排放、CO（2）捕集及综合利用、汽轮机深度调峰灵活性运行等项目；积极探索传统企业新动能，实施瑞光热电至太原武宿国际机场点对点冷热联供，烟气余热回收利用等项目；打造智慧化发电企业，生产运行、经营财务、人力资源、安全监控等数据，全部接入集团公司数据云平台，实现数据共享、集中管控。目前，公司积极克服煤源价格上涨、成本增加等不利因素影响，深入开展指标精细化管理，全力推动节能改造、供热改造、灵活性改造三改联动工作，切实提高煤电机组运行水平，助力碳达峰碳中和目标如期实现。

　　近年来，一批围绕“双碳”战略目标的项目在瑞光公司有力推进。瑞光公司承担太原武宿机场三期扩建冷热联供项目，与高校合作因地制宜实施零碳能源系统方案，实现机场供热、供冷运行过程直接和间接碳排放量为零；推进实施电动重卡换电运输项目，推动进厂煤炭运输绿色化、智能化发展；实施厂内建构筑物屋顶分布式光伏发电项目并入厂用电系统，减少煤炭消耗，整体达到节能减排、降低成本、绿色发展效果；持续推进智能燃料管控系统、ERP、OA、SAP、SRM等信息化平台建设运用，数智赋能，实现机组节能降耗和管理增效；布局光伏、风能等新能源发电项目，推动传统能源和新能源清洁能源优化组合。

　　寒去暑来，当我们沿着习近平总书记考察调研足迹，走进汽机房、智能燃料管控中心、煤场、办公楼，每一个细节都能深深感受到关怀与责任。征程再启，前路光明。瑞光公司全体干部职工发扬敢为人先的闯劲、不屈不挠的韧劲、勇于攻坚的拼劲，努力在新征程中走在山西能源革命前列，奋力书写践行能源安全、推动和实现“双碳”目标新的篇章。